أنظـمـة إدارة الـحســابـات

إدارة الموازنات

أونكس برو2015
أنـظـمـة إدارة الـحـســــابـات
نـظـام إدارة الموازنات

الموازنات التقديرية خطة واقعية لفترة مالية مستقبلية تستخدمها الإدارة لتحقيق أهدافها لأنها أداة تخطيط وتحكم وتنسيق واتصال وتحفيز ورقابة وتقييم ومعالجة أي مخالفات.
من أهم وظائفه:
  1. إصدار الموازنة حسب أي فترة زمنية مرغوبة (سنوي، نصفي، ربعي، شهري) أو حسب أي نموذج تراه إدارة المنشأة.
  2. إصدار موازنة سريعة للعمل عليها كاستخدام موازنة سنة سابقة بإضافة نسبة عليها.
  3. إمكانية عمل إجراءات مناقلة بين بنود الموازنة.

من أهم مميزاته:
  1. تحويل استراتيجية المنشأة إلى برنامج عمل والتأكد من صحة عملياته التي تحقق أهدافها المستقبلية المحددة في الموازنة.
  2. إمكانية العمل على موازنة ذات إصدارات متعددة حتى يتم اعتماد الموازنة الافتراضية.
  3. توقع المشكلات قبل حدوثها باعتماد الخيارات المتاحة في الموازنة.
  4. تحفيز الموظفين لتقديم أفضل أداء بمشاركة المدراء لهم في إعداد الموازنات التقديرية واعتبارها واقعية يمكن تحقيقها.
  5. مقارنة النتائج الفعلية للموازنات، وإجراء المعالجة للنتائج السلبية والتشجيع للإيجابية.
  6. ربط نتائج تقييم الأداء للموازنات مع الحوافز والخبرات الشخصية.

يتكامل نظام الموازنات التقديرية مع أنظمة أونكس برو باعتباره يتعامل مع بنود البيع والشراء والتشغيل وتقييم الأداء ونتائج أعمال في كل أنشطة المنشأة.